近年来，市发改委采取多项措施加强财务管理，着力提升内控管理质效，全力保障各项工作高效有序开展。

一是强化预算管理。进一步落实“过紧日子”要求，压减非必要开支，全力保障重点工作。坚持无预算不支出，最大程度提高资金使用效益。制定《市发改委部门预算绩效管理办法》，建立健全贯穿事前、事中、事后的预算绩效管理链条，形成预算编制、预算执行、预算绩效评价的闭环机制，促进提升财政资金使用效率。

二是完善内控管理。合理设置资金支付、审核等关键岗位，明确职责权限，确保岗位间相互制约、相互监督。建立财务定期自查机制，开展财务人员交叉互查，重点审查财务报销程序、手续和会计核算的规范性，针对发现的问题及时整改，进一步提升财务规范化水平。

三是加强财会队伍建设。加强财务人员思想教育，常态化开展财经纪律学习，筑牢财务廉洁防线。多次组织系统内财务人员参加预算编制、绩效管理、政府采购、资金使用等各类财务培训，不断提升财务人员的综合素质和履职能力。